Das Gespräch ist die Essenz von Sicherheit, Seriosität und Erfolg

Die Analyse

Diese wird von uns nach einem persönlichen Gespräch durchgeführt. Eine Analyse ist nur so gut, wie ihr Analytiker. Deshalb schauen wir genau hin und graben auch manchmal etwas tiefer. Wir wissen, dass dies für den Betroffenen unangenehm sein kann. Dennoch sind wir davon überzeugt, dass man Probleme nur lösen kann, wenn man Sie nicht nur kennt, sondern auch akzeptiert und Bereitschaft zur Lösung bekennt.

Und ganz unter uns: Wer keine Verbesserung will, der möchte auch nichts ändern. Die gegenwärtige Marktlage zeigt jedoch auf, dass sich diese Art des Verhaltens so gut wie kein Unternehmen mehr leisten kann. Unternehmen ,die dieses Verhalten an den Tag legen, werden es wesentlich schwerer haben als jene, die sich mit der Realität auseinandersetzen und sich vorausschauend auf die zukünftigen Herausforderungen nach der weltweiten COVID-19-Pandemie vorbereiten.

In den Beratungsprozessen werden folgende Schnittstellen zum Informationsmanagement (IM) basierend auf dem 3-Ebenenmodell nach Heinrich identifiziert: Strategische / Administrative / Operative Aufgaben mit dem Ziel der Einschätzung von Stellenwert und Potenzial des IM in Ihren Unternehmungen.

Es ist keine Frage mehr, ob Unternehmen das Positionierung Thema der Positionierung angehen, sondern vielmehr wie und mit welcher Geschwindigkeit dies geschieht.

Die Aufgabenstellung ist eindeutig: Es soll Ihr Business agil, flexibel und vor allem schnell auf dem Weg zum Erfolg unterstützen.

Die Diagnostik

Eine ehrliche Diagnose kann nur diagnostiziert werden, wenn man sich über die genauen Umstände und Fakten im Klaren ist. Der Diagnostikprozess basiert auf unserer Unternehmensanalyse. So können wir die Faktenlage transparent darlegen und mit Ihnen die wesentlichen Punkte ansprechen, die es zu ändern gilt.

Der Strategieprozess

A priori setzen wir bei unserer Beratung den Fokus auf vorausschauende Strategien und marktorientierte Planung. Diese Strategien existieren nicht nur in der Theorie oder basieren auf Seifenblasen, sondern wurden durch jahrelanges Anwenden primär in unserem Berateralltag umgesetzt. Sie sind situativ auf Ihre Unternehmung angepasst und gewährleisten innovative Ansätze sowie einen Weitblick. Unsere Strategien haben bereits zu wesentlichen Unternehmenserfolgen geführt. Dies können Ihnen unsere Klienten bestätigen.

Sie werden aktiv von uns durch einen strukturierten Maßnahmenplan begleitet. Dies garantiert Ihnen einen Partner an Ihrer Seite, der Sie auf Ihrem harten Weg zum Erfolg tatkräftig unterstützt.

Der Durchführungsprozess

Nach einer Strategiefindung geht es endlich an das Eingemachte! Nach einer gemeinsamen Besprechung bei Ihnen oder in unserer Beratung, präsentieren wir Ihnen den Maßnahmenplan. Wir zeigen Ihnen, welche Dinge wir jetzt gemeinsam tun müssen und wo man ansetzen muss. Hier gilt es effektive (die richtigen Dinge tun) und effiziente (die Dinge richtig tun) Handlungsweisen an den Tag zu legen. Der Durchführungsprozess beinhaltet Optimierungen und ist Ihr persönlicher Wachstumstreiber. Dies wird durch unseren ganzheitlichen Ansatz gewährleistet. Dieser Durchführungsprozess erfolgt über einen Zeitraum von 8 bis 12 Wochen, bei dem es gemeinsame Jour Fixe gibt, damit wir als Berater für Sie permanent unterstützend tätig sein können.