Zentrale Treiber

Für unsere Kunden bei der Umsetzung von Entwicklung neuer Service-/Geschäftsmodelle / Sicherheit / Kundenbindung / Kundenzufriedenheit / Gesetzliche Regelungen / Effizienter Ressourceneinsatz / Flexible & moderne Arbeitsweisen / Höhere Produktivität / Höhere Flexibilität der Produktion / Kosteneinsparungen / Sicherung und Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit / Qualitätssteigerung / Risikomanagement / Evaluierung / Neupositionierung / Umsatzsteigerung

Strategischer Beratungsprozess

Das Beratungskonzept umfasst die Begleitung des Kunden bei den strategischen Aufgaben in folgenden 3 Phasen (vgl. Ebenen-Modell n. Heinrich):

1

Ist-Analyse

(Strategische Situationsanalyse)
2

Ziel-Setzung

(Strategische Zielplanung)
3

Strategie-Entwicklung

Kontinuität als SCHRITTMACHER

Nach der Umsetzung unseres Projektes ist es wichtig, das neue, erlernte und veränderte Verhalten nicht sofort unter den Teppich zu kehren und wieder zu alten Tugenden zurückzugehen. Um dies zu vermeiden, haben wir in unserem Ansatz den letzten Punkt der Kontinuität adaptiert. Somit wird es möglich, dass Sie das „neue“ unternehmerische Verhalten auch weiterhin anwenden.

Persönliches Beratungsgespräch